International Scientific Journals
of Scientific Technical Union of Mechanical Engineering "Industry 4.0"

Управленските решения оказват влияние на управляваната подсистема, като разпорежданията засягат начинът на изпълнение на производствения процес. Решенията имат отношение и към дейността на управляващата подсистема. Те се прилагат, когато трябва да се постигнат целите, които са поставени пред нейното развитие – чрез въздействието на субекта към обекта на управление, според ситуацията и алтернативите за постигане на целите. Това налага да се определят стиловете за вземане на решение, като в публикацията се отделя внимание на два от тях – информация и фокусиране.

Управленските решения са важна част от работата на всеки ръководител и определят ефекта на стопанската дейност. Те са резултат на професионалните му компетенции и опит, които зависят от различни обстоятелства. Груповото вземане на управленски решения е специфичен процес на взаимодействие на личности, които трябва да съвместяват различни интереси и ценностни системи. Това налага да се установят насоките и методологията за групово вземане на управленски решения в организационна среда.